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            新远大橡胶(泰国)公司“三讲四比”掀起决战年终热潮
            2018-10-31     (浏览次数:)

            新远大橡胶(泰国)公司认真贯彻落实集团公司四季度工作会议精神,紧紧围绕全年各项任务目标,迅速统一思想、强化举措,通过开展“三讲四比”活动,大力营造学习型、协作型、竞争型班组良好氛围,掀起了“全力冲刺、决战年终”的热潮。

            抓好“三讲”。“三讲”即讲安全、讲任务、讲节约。该公司通过班前班后会、安全教育培训、选树评优、建章立制等载体多点发力,从抓苗头、控计划、反浪费入手,在车间上下大力开展“保安全、提效率、降成本”活动,有计划、有步骤、多形式、多内容地全过程贯穿于到日常工作中,形成了覆盖面广、冲击力强、声势大、效果好的浓厚氛围。

            开展好“四比”。“四比”即比质量、比出勤、比产量、比工艺执行率。该公司把劳动竞赛这个载体直接“嫁接”到班组建设工作中,在日常工作方面搭起“比武擂台”,在班组与班组、工序与工序、岗位与岗位、组员与组员之间开展劳动评比竞赛活动,激发职工班组与班组之间竞争意识和班组内部的协作团队意识,有效持续增强了班组的凝聚力和战斗力,使“细胞”的作用发挥到最大化。以质量、产量、工艺执行率等指标作为“评分标准”,将竞赛成绩与年终优秀班组评比、职工收入挂钩,大张旗鼓地奖励优秀班组、优秀个人,充分调动了全员工作的积极性和主动性,在公司内刮起一股“争当先进班组、争做优秀员工”强烈风暴。

            (陈延武、刘启炜)

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