<tr id="1lojf"></tr>
          1.  首页 | 新闻动态 | 党群工作 | 安全生产 | 经营管理 | 非煤产业 | 外部开发 | 和谐矿区 | 关注枣矿 | 民生通道 
            >> 山东省能源局安全督导组到枣矿集团检查指导工作    2018/11/04      宿洪涛来枣矿集团专项督查冲击地压防治工作    2018/11/02      枣矿集团召开总经理安全生产办公会议    2018/11/02      杨尊献会见中国泛海控股集团执行董事李明海    2018/10/30      枣庄市委副书记、代市长石爱作到建阳电厂调研指导工作    2018/10/30
            站内搜索:
            专栏链接
             
            媒体聚焦
            当前位置: 首页>>经营管理>>经营管理>>正文

            蒋庄煤矿深挖新旧动能转换红利
            2018-11-02 朱士伟 刘发    (浏览次数:)

            建成投产于上世纪80年代末期的蒋庄煤矿,虽说“30岁”的年龄不能算老,但却实实在在处在开采末期,一度面临无面接续的“窘境”。2017年,生产经营更是遭遇10年不遇的困难,但却“奇迹”般的创出历史最好年。今年前三个季度,主要经营指标接二连三创出历史同期新水平。

            抓革新,一提双优跑起来

            “过去使用的综采支架,大立柱漏个液泄个压很普遍,换起来很麻烦,影响几个班。我们在3上905工作面用的是新型电液控支架,干了快一年了,至今一棵大立柱都没换过。”该矿综采一区检修班职工说。

            蒋庄煤矿生产了近30年,生产系统、装备水平及现场条件与新矿井相比存在先天差距,但却第一时间捕捉到集团公司“一提双优”战略意图,一步一个脚印地提升装备水平,坚定不移地扩大自动化、信息化、智能化覆盖范围,推进“机械化换人、自动化减人”,在动能转换中彰显了优势与特色。

            综采一区开采的3上905工作面是该矿“一提双优”建设的“桥头堡”。该工作面配置电液控支架、交流电牵引大功率采煤机等一系列先进装备,实现了自动跟机移架、自动推溜、自动降架喷雾、乳化液自动配比等自动化功能,具备了日产万吨的生产能力。

            该矿加大装备升级改造力度,大力推进“一提双优”建设,为矿井生产注入新动能。

            2017年,率先推进“10+5”安全高效升级工程,在3上1105外面创建了枣矿首个大综采对拉工作面,少掘巷道550m,多回收资源1万余吨,节约生产成本1300余万元。打造的新型岩巷快掘作业线创出月进195米的全省行业新水平。

            2018年,又率先打造了省内首条“综掘机+四臂锚杆支护钻车”综掘高效快掘作业线,在半煤岩的特殊条件下,创出日进16米新水平。

            3上905自动化工作面挑起了全矿产量大梁,新装备的605与3下905两个智能化综采工作面,即将投入生产,提前实现了100%智能化开采的目标。

            在劳动组织的优化上,该矿创造了多个率先。今年一季度,率先在行业同步取消了采掘夜班生产,二季度率先实现了“取消夜班+周日集休”,三季度率先试行了“取消夜班+周末集休”,职工幸福指数持续攀升。

            抓协同,经营管控活起来

            “一提双优”促进了矿井生产作业方式变革,让矿井更安全、生产更高效、职工更幸福。但要说起创造更多的效益,蒋庄煤矿还有另外的“绝招”。

            在集团公司“内配外调”政策支持下,该矿不停留于传统的产销协同,而是把协同圈子扩大到上游,形成了“外购煤、自产煤、洗精煤、外销煤”为一体的深度协同创效模式。

            三季度,该矿主采工作面过断层,辅采工作面生产能力小、煤质不稳定,造成产量较以往有所降低,高灰高硫,满足不了用户对“蒋庄煤”数量及质量的要求。为此,该矿利用跨矿煤卸车系统,提前部署内配外调,有序加大优质低灰外来煤采购配洗,采购配洗外来煤10万余吨,实现了“压灰降硫、提质补量”,满足了客户要求。

            今年以来该矿配洗外来煤17万吨,直接创效1800余万元。在产能相对压缩的情况下,坚定不移实施“大精煤”创效战略,累计精煤销量超预算59.3万吨,换来了真金白银。

            该矿深挖“大经营”管控潜力。首推“单位利润中心”考核模式,本着“充分发挥考核杠杆作用,实现经济效益最大化”的原则,对经营考核结算方式进行合理调整,变“发工资”为“挣工资”,有效调动了工作积极性。

            他们积极运用“大数据”分析,对重点工作跟进式管控、关键指标全责式考核,大力推进岗位创效,1~9月份累计回收废旧物资1053万元,复用物资989万元,修旧利废2529万元,实现政策创效10075万元。

            该矿2017年实现利润4.8亿元。今年1~3季度完成利润4.83亿元,提前4个月完成集团下达的年度考核指标。

            “新旧动能转换是决定矿井今后高质量发展的关键一招。下一步,我们将紧紧围绕集团公司战略部署和新思路、新举措,聚焦‘提能力、抓重点、解难点、创亮点’,加快高质量发展步伐。”矿长齐卫东说。

            关闭窗口
            友情链接:

            All  Rights Reserved Copyright 2012 山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司

              鲁公网安备 37040002006016号

            您是第 位访客
            恒峰娱乐