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            柴里煤矿:七种“色彩”绘就安全画卷
            2018-11-05     (浏览次数:)

            柴里煤矿始终把安全放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的突出位置,牢固树立“大安全”管理格局,大力实施“全层级自主管理”,持续丰富“双加”安全文化,不断完善“双基建设36策”,始终以“归零”思想和“空杯”心态,强化从严管理,夯实安全基础,推动了矿井安全发展。

            严管理,构建“166”安全工作机制。该矿坚定从严管理这一基本方向,完善责任落实、现场管控、隐患治理、流程闭合、考核奖惩、问责追究“六大机制”,强化严思想、严制度、严管理、严质量、严流程、严闭合“六项措施”,时刻以“零容忍”态度严抓安全。

            “今年以来,先后组织安全专项检查460余次,对安全履职不到位的管理人员严肃问责,始终保持了安全管理的高压态势。”安监处处长杨明说。

            创新,推行“全层级自主管理”。该矿把自主管理作为安全管理的最高境界,创新推行以干部自律、职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控为内容的“全层级自主管理”模式,以全员安全诚信为根本出发点,采取正激励的手段和措施,通过整合现有安全管理体系,推行扁平化管理,在采掘辅助区队推行了生产现场“工长负责制”,与中国矿大联合正在开发“全层级自主管理”安全诚信“大数据”平台,严格“90+F”考核评价机制抓好自主管理。

            “全层级自主管理推动了安全管理从外力监督向自我严细转变,‘从要我安全’向‘我要安全’转变,实现了安全管理防线前移、责任前压、重心前置。”该矿党委书记赵连永说。

            教育,实施“ACME”精准培训。柴里煤矿依托三级安全教育培训机构,投入100余万元建设了安全文化教育基地,设立性格分析、VR体验等7个主题功能室,开发了“柴煤e课堂”手机APP,针对不同工种、岗位,精准推送专业知识,在手机上即可实现学习、考试和互动,改变了关起门来抓教育的方式。同时,开发了传统文化教育课程,制定了“一人一策”精准帮扶措施。今年以来“三违”总数同比降低12.6%,实现了安全意识精准教育、安全技能精准培训、安全心理精准重塑。

            夯基础,实施“双基建设36策”。坚持把基层基础管理作为打造本质安全型矿井的关键,严格落实基层区队“三个会议”“十项制度”,以及机关科室“六个服务”“七项考核”等规定动作,相互监督、双向考核,分区域开展月度评优找差活动,稳固了矿井安全生产的根基,推动了安全管理重心下移、防线前移。

            宣教,长期坚持“双示”教育。该矿将历史上的“今天”发生的安全事故和当天现场安全隐患制作成警示教育短片,每天班前会进行播放,时刻警醒职工遵章作业、敬畏安全。“自实施以来,共制作专题片870余期、公示日常安全隐患7100余条,公示各类典型事故案例2100余个,增强了干部职工抓安全工作的自觉性。”该矿宣传科长于芳园说。

            业务,开展“专业专项治理”。该矿本着“让专业的人干专业的事”,采取专项治理“计划化”的形式,持续开展专项治理活动。每周由各专业制订专项治理计划,由安监处汇总后以矿红头文件的形式下发,纳入各专业副总和部门负责人的重点工作进行考核,明确专人抓好计划落实情况的跟踪调度,每月末对照计划清单逐项考核,及时消除隐蔽性、深层次的隐患问题,真正发挥了专业科室的业务保安职能。

            建网络,构建“大安全”管理格局。该矿坚持井上井下、生产生活安全同等重要,建立了地面单位管理人员“微信群”,对于现场检查中发现的安全隐患,通过采取“随手拍”的形式发布到“微信群”,并由责任单位在“微信群”内回复隐患问题的整改情况,今年以来,共发布现场检查图片2200余张,大大提高了隐患治理效率。

            “今年以来,我们聚焦‘红线、底线’,突出机制保障,强化从严管理,加大行为防控,保持了矿井安全生产形势的持续稳定。”矿长李文说。

            (房蓝军)

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