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            岱庄煤矿从严四项举措,确保四季度安全稳定
            2018-11-05     (浏览次数:)

            岱庄煤矿认真贯彻落实集团公司四季度工作会议精神,为确保四季度安全稳定,强化了四项措施,强力夯实矿井安全根基。

            从严履职责任落实。一是从严落实各级领导值班、带班及请销假制度,无特殊情况,各级管理人员原则上一律不许请假。从严各级管理人员履职考核,严格执行下井、抓“三违”、罚款等各项指标。凡对安全责任不落实、安全检查不认真、漏查严重问题或填报问题避重就轻的管理人员,一律追究责任,升级处理。二是从严落实部门、区队管理人员周六、周日跟中、夜班制度,每周提前排定下井计划,明确下井班次、下井时间、下井地点,跟班人员严格执行一班三汇报制度,调度室做好记录,确保了薄弱时间管控到位。三是严格落实各级管理人员信访工作一岗双责制度、一票否决制度、信访风险预控制度、信访问题责任追究制度,及时化解信访隐患,随时处置可能发生的突发事件。

            从严安全督查。该矿成立了“劳动纪律、现场安全”两个动态督查组,采取每周定期督查和动态督查相结合的方式,全面加强地面劳动纪律、工作日饮酒、岗位履职、工作闭合落实等情况督查,加强井下薄弱时段、薄弱环节、边远地点的监督检查,发现问题及时通报曝光,严格考核问责。

            落实“五个凡是”:四季度,凡是事故隐患应当发现而未发现以及对重大事故隐患未采取有效措施进行整改的,一律对责任单位或责任人进行严查细追,分析处理;凡是限期整改的隐患不能及时排除、按期闭合的,一律对当班班(组)长、跟班管理人员、区队“三大员”、分管部门负责人和专业副总工程师实行“六级追溯”;凡是安全检查后未能查出的隐患,在24小时内发生事故的,严肃追究检查人员的责任;凡是出现各类人身、非人身事故、重大侥幸事故,一律从严从快从重处理;凡是对在安全稳定方面做出突出贡献的班组长、安监员、管理人员,矿给予表彰奖励。

            实施“项升级”即:针对四季度安全生产工作的特殊性,对安全生产各类问题及违章行为实施升级问责、加重处理。一是责任问题升级追责。凡发现责任性问题的,一律“反向倒查”,逐级追溯管理、技术、监督检查等各级责任,严重安全质量问题一律按照“上挂下联、左右连带”的原则,对相关单位、部门进行严肃追责和处罚。二是“三违”人员升级处理。严格执行枣矿集团安全生产“20条禁令”和“规范安全行为五项规定”,凡出现严重“三违”的,一律停班培训一周,培训期间每天只发30元学习费用,并由亲属共同参加帮教活动,情节严重的,一律开除留用。三是安全事故升级处理。凡在四季度发生的各类事故,一律按照“四不放过”的原则,严格剖析,按照矿《关于加强2018年安全质量工作的实施意见》相关规定给予升级追责,双倍扣罚安全工资。四是信访稳定事件升级追责,凡在四季度发生信访稳定失控事件的,一律依照矿《关于严肃处置员工非正常信访行为的通知》、《信访工作管理考核办法》文件规定升级追责。

            (高照虎)

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