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            付煤公司坚决打赢年终安全决胜战
            2018-10-31     (浏览次数:)

            面对全年决胜的关键时期、重要节点,付煤公司坚持把安全作为决战决胜的首要目标来抓,持续强化管控力度,确保年底前安全生产。

            一是强化全员安全意识教育。员工的安全意识决定了大的安全状况,该公司坚持安全事故案例警示教育不断线,员工的素质提升不断线,把提升员工安全素质,规范员工安全行为,作为实现安全的根本,全面深化,强力推进,达到人人自觉。同时加大反“三违”的力度,对“三违”一律升级处理。

            二是强化隐患排查治理。持续开展“查隐患,堵漏洞,保平安”活动,井下突出抓好煤尘、防治水、主提主运、火工品管理等重大隐患,持续强化顶板和提升运输等薄弱环节治理,杜绝重大事故和零打碎敲事故。重点强化冬季综合防尘管理,开展好防尘专项治理活动,杜绝煤尘堆积,实现清洁生产。

            三是强化质量标准化建设。质量是安全的基础,精品工程的创建水平,代表了一个区队、一个专业、一个矿井的水平,是管理能力和敬业精神的集中体现。该公司不断提高境界,提高标准,实施细节创建、流程管控、质量终身、区域精品四项延伸工程,加大量化、数据化考核力度,防松反滑,杜绝返工工程、孽债工程。

            四是强化安全履职考核。该公司把区队长、班组长、安监员“三支队伍”作为抓安全的关键人物,强化“三项指标”考核,确保管理干部真正扑下身子,集中精力抓细节,抓小事,抓过程,确保年终顺顺利利、平平安安。

            (颜坤)

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