<tr id="1lojf"></tr>
          1.  首页 | 新闻动态 | 党群工作 | 安全生产 | 经营管理 | 非煤产业 | 外部开发 | 和谐矿区 | 关注枣矿 | 民生通道 
            >> 枣矿集团煤炭产品研发中心技术商务交流会召开    2018/10/20      枣矿集团2018年四季度工作会议圆满召开    2018/10/18      【评论】以实干实业实绩推动企业发展实现新跃升    2018/10/18      枣矿集团党内政治文化研讨暨党建工作巩固提升年推进会在田陈召开    2018/10/16      王立才到岱庄煤矿调研指导工作    2018/10/13
            站内搜索:
            专栏链接
             
            媒体聚焦
            当前位置: 首页>>新闻动态>>枣矿要闻>>正文

            枣矿集团2018年四季度工作会议圆满召开
            2018-10-18 王亚峰 袁继斌    (浏览次数:)

            10月18日,枣矿集团2018年四季度工作会议在集团总部召开,全面总结前三季度工作,辩证分析当前形势,安排部署四季度乃至今后一个时期的工作任务,动员矿区上下竭力爬坡过坎、奋勇共克时艰,为全面完成今年各项目标任务、开创更高质量更可持续发展新局面提振信心、积蓄力量。

            枣矿集团党委书记、董事长杨尊献主持会议并讲话,党委副书记、总经理王立才总结今年以来工作、部署四季度工作任务。枣矿集团在家领导班子成员刘国昌、李景恒、刘文宝、张传毅、许庆刚、刘中胜、张延伟出席会议。

            杨尊献客观评价了枣矿集团前三季度工作。他指出,今年以来,面对复杂多变的外部经济环境和艰巨繁重的改革发展任务,枣矿集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,全面落实山东能源集团各项决策部署,科学把握发展大势,自觉遵循市场规律,依靠优化供给、动能转换、创新驱动的新引擎,推动各项工作齐头并进、全面向好,稳中有进、稳中育新、稳中向好的趋势持续显现,高质量发展的有效性、协调性和创新性得到进一步增强,为圆满完成全年任务目标打下了坚实基础。从运行态势看,“稳”的态势在持续。从发展动能看,“新”的动能在成长。从经营状况看,“进”的力度在加大。从发展成效看,“好”的因素在累积。

            杨尊献辩证分析了企业当前面临的形势任务。他强调,矿区上下要深刻认识面临的新形势、新任务,系统分析存在的老矛盾、旧问题,准确把握未来发展方向。一要深刻认识当前面临的严峻形势。主要有“三坡三坎”。“三坡”主要是经济压力、资源压力、创效压力等三个方面的压力,“三坎”主要是环保政策、安全政策、改革政策等三个方面的政策障碍。二要深刻认识高质量发展的阶段特点。高质量发展是新时代社会主义经济发展的基本特征,是生产要素投入少、资源环境成本低、资源配置效率高、经济社会效益好的质量型发展状态,是一种从量变到质变的发展。三要深刻认识当前需要改进的现象和问题。坚决纠正和解决干部和人力资源管理不完善、制度管理不够严谨、资产结构仍需优化、改革力度尚需加大、创新动力仍显不足、经营成果尚有不实、工作效率还需提高等7条与高质量发展不相符的现象和问题。

            杨尊献提出了下步改革发展的方向和路径。他指出,面对当前多变的形势、存在的问题和改革发展的沉重压力,如何应势而动、强化治理、深化改革,统筹抓好四季度乃至今后一个时期的工作,需要矿区上下高度关注和系统思考。一要强化战略定位,把握未来发展方向。按照中央做好六个“稳”的要求,把握住“变”字,重点思考“产业变革,如何加快结构调整”“竞争激烈,如何放大比较优势”“战略部署,如何抓好贯彻落实”三个战略课题。二要深化内部改革,激发活力提升效率。坚持体制改革与机制变革两推进,坚持干部选拔与人才培养两手抓,处理好社会职能移交与解决历史遗留问题的关系。三要优化发展格局,确保完成目标任务。以提高全要素生产率为核心,牵住盘活存量的牛鼻子,在安全、经营、考核上,着力打造大安全、大经营、大考核“三大格局”。

            杨尊献对推进全面从严治党向纵深发展提出要求。要把深入学习《习近平谈治国理政》与“党建工作巩固提升年”活动紧密结合,要坚持政治定力、旗帜鲜明讲政治,要强化组织建设、坚定不移履好职,要加强政治纪律、坚定信仰守规矩,要强化作风建设、驰而不息纠“四风”,持续加强党的建设,纵深推进全面从严治党,为集团公司高质量发展提供坚强的政治保障。

            王立才系统总结了集团公司今年以来的工作。他指出,勇于承压奋进,聚力克难攻坚,前三季度整体工作在优化完善中稳健有序推进。今年是集团公司近年来发展大事、要事、难事最为集中的一个特殊时期,面对前所未有的紧迫形势、严峻挑战和重大考验,矿区上下以高度的政治站位和良好的精神状态,稳住阵脚、积极应对、科学施策,推动企业发展保持了协调有序、整体平稳、稳中有突破的良好态势。主要做了以下几个方面的工作:一是坚持传承优化并举,企业发展稳健务实。二是持续释放先发优势,“一提双优”建设不断拓展。三是更加注重转调联动,动能转换全面提速。四是优化完善管控体系,运营质量有效提升。五是有保有压进退有序,重点工作成效显著。六是维护和谐稳定大局,发展环境更加稳固。

            王立才全面部署了四季度工作任务。他要求,紧盯任务目标,强化过硬措施,坚决打胜四季度决战年终主动仗。矿区上下要围绕工作主题抓落实、聚焦中心任务求突破,做优做强五大主导产业、培育壮大三大新兴产业、聚力实现六个新突破、着力强化发展六大支撑,坚决完成全年各项目标任务。做优做强五大主导产业,即煤炭产业要更加注重稳量提质、协同创效,煤焦化工产业要更加注重扩能增量、创利增收,高端橡胶产业要更加注重查找短板、提质提效,电力产业要更加注重规模化发展、规范化运作,现代物流贸易产业要更加注重风险防控、量效并举。培育壮大三大新兴产业,即培育壮大现代金融产业、医疗健康产业、绿色建筑产业。聚力实现六个新突破,即突出资源获取、在可持续发展上实现新突破,突出优化集成、在管理智能增值上实现新突破,突出优势巩固、在“一提双优”建设上实现新突破,突出制度约束、在管控体系建设上实现新突破,突出价值增效、在运营机制创新上实现新突破,突出瘦身减负、在轻装上阵上实现新突破。着力强化发展六大支撑,即强化经营管控支撑,强化安全管控支撑,强化环境治理支撑,强化科技创新支撑,强化和谐环境支撑,强化担当落实支撑。

            枣矿集团总法律顾问、董事会秘书、副总师、机关各部门副处级以上管理人员及各二级单位党政主要负责人、外部开发单位主要负责人参加会议。

            关闭窗口
            友情链接:

            All  Rights Reserved Copyright 2012 山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司

              鲁公网安备 37040002006016号

            您是第 位访客
            恒峰娱乐